前言
转眼工作快十年，一直在中小公司，有较多的机会接触到经营，也参与了不少项目。有些许思考，记录下来，一来是便于自己不断总结进步；二是希望可以和大家交流，探讨怎么才能做好一个高速发展的小公司，或者去发现能高速成长的项目。
有些道理老少皆知，却需要一辈子去理解和实践。
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顺我者昌，逆我者亡——经营的思考（1）
公司发展方向是什么，怎么定才大有前途？如何选择项目才能取得高速的发展？
A媒体是一份IT媒体，创刊于90年代电脑刚刚在国内发展的初期，定位于普及电脑知识。短短十余年，已经发展为国内最大的IT媒体之一了。其间，一些曾经辉煌过的老牌媒体因为大环境的衰落，没有及时调整办刊方向日渐萧条。也有些媒体在一个平稳的行业发展数十年，也就成绩平平。
为什么A媒体能取得其他内容媒体几十年都不能取得的成绩？都是管理的原因么？我想，A媒体抓住了IT行业的高速发展时机，迎合了电脑普及的大浪潮，选对了发展方向，并占领了先机是一个极重要的原因。这十余年，国内数家IT公司也借这股大潮高速发展起来了。市场膨胀了百倍，只要经营得当，公司再怎么也能扩张个几倍吧。（IT媒体还有没有未来？）
我在A媒体时主要负责网络方面，那两年正是网络低潮的时候。记得很清楚，有一阵各大媒体讨论的热点话题就是网络泡沫中谁会倒下，哪些在纳斯达克跌到1美元左右的几位会不会“下课”。一时间，IT媒体的网络板块也跟着在调整内容，广告不多，甚至考虑缩版，日子远不如做硬件的兄弟们舒坦。相反，数码产品慢慢走进寻常百姓家，A媒体开了数码的新板块，一路顺风，热热闹闹。
前几年，网络游戏爆发式增长，听说一位卖冰棍的老兄最早一批尝试代售点卡，后来看到生意火爆，放弃了主业，专心做点卡代理，一不小心成了百万富翁。
最近几年房地产和汽车行业火爆了，相关媒体也高速一同发展，在门户网站这两个频道也是收入大户。试想，如果回到几十年前，你办一本汽车杂志，恐怕你就是拿出吃奶的劲也只能搞成一个小众的学术刊物。
顺水行舟，哪怕船不动，也会随着水流而不断的前进。有时候水流的速度会远远超出船自身努力所能达到的速度，船再稍稍努力下，“千里江陵一日还”还是很轻松的。当然也有逆流而上的公司，对此我表示充分的敬意，这是少数精英的努力结果，想必付出了超出常人的艰辛。如果可以选，他们是选顺流而下，还是逆流而上？
公司就像一条船，找到水流的方向才是最重要的事情。哪些可能是水流的方向？社会的发展，政策的导向，重大事件等等这是最重要的几方面。如新技术普及，消费升级是显而易见的大趋势，这是社会发展的必然；而国家倡导节能环保，这就是政策导向；奥运、最近的四万亿则就是重大事件。
有句不太好听的话很能概括选好发展方向的重要性，“顺我者昌，逆我者亡”，“我”就是某些客观因素和规律，呵呵。
One Comment
“顺我者昌，逆我者亡”，概括地有意思，哈哈。：）